Utveckling av medarbetare
Världen förändras i snabb takt och som företag behöver man hänga med.
Ni behöver se till att era medarbetare kontinuerligt utvecklas.
Att prioritera utveckling av medarbetare säkerställer att teammedlemmarnas kompetens fortsätter att stärkas i enlighet med branschtrender och bästa praxis.
Ni ska se till att era medarbetare är attraktiva för andra företag. Om företag satsade på personalutveckling skulle 94 procent av de anställda stanna längre, enligt Clear Company. Hur arbetar ni med er utveckling av medarbetare idag?
Kontinuerlig utveckling
Att utvecklas syftar inte bara på att optimera en individs färdigheter för en viss roll. Det handlar om ett kontinuerligt lärande som hjälper dem ta steg vidare på sina individuella karriärvägar. Vi menar att medarbetaren behöver äga sin utveckling men att det är det till arbetsgivarens fördel att uppmuntra fortsatt utbildning genom att tillhandahålla eller underlätta både interna och externa möjligheter för lärande.
Fyra anledningar att satsa på utveckling av medarbetare
Ingen vill ha en återvändsgränd, ett jobb på ett företag som inte värdesätter sina anställda. Rekordmånga anställda lämnar för närvarande sina jobb på jakt efter bättre arbetsgivare som ger möjlighet till karriärutveckling.
En annan anledning till att anställda slutar jobbet beror på bristande möjligheter till balans mellan arbete och fritid.
I en höstrapport från Monster 2021 sa 45 procent av de tillfrågade anställda att de skulle vara mer benägna att stanna kvar på sina nuvarande jobb om de erbjöds mer utbildning. Utveckla dina anställdas kunskaper och de kommer att belöna dig med förbättrad prestation och högre lojalitet.
Medarbetarutveckling är en långsiktig investering som kan hjälpa till att behålla dina talanger. Med 45 procent av svenskarna som överväger att leta efter ett nytt jobb under de kommande 12 månaderna, enligt Microsofts undersökning från augusti 2021, är det viktigare än någonsin att avsätta resurser för att behålla anställda.
En amerikansk undersökning från ClearCompany visar att 74 procent av medarbetare menar att bristande utveckling hindrar dem från att nå sin fulla potential. Endast 29 procent av organisationerna i undersökningen hade tydliga utvecklingsplaner vilket medförde att många anställda kände sig undervärderade och underutvecklade. Det kommer oundvikligen att leda till en oengagerad personalstyrka och högre omsättning.
Att investera i medarbetarutveckling gör att dina medarbetar mår bra och presterar bättre. Utvecklingsmöjligheter
förbättrar produktiviteten. Så enkelt är det. Att låta anställda bygga upp sina färdigheter och kunskaper ökar deras självförtroende, vilket gör att de utför arbetet mer effektivt och produktivt.
Medarbetarutveckling är en attraktiv personalförmån. Om du inte börjar investera i ditt team och utveckla dina medarbetare, kommer de att hitta någon annan arbetsgivare som erbjuder det. Konkurrensen att finna ny personal är tuff i många yrken och det gäller att visa att ni har en plan och ett engagemang i medarbetarna.
Utbildning och utvecklingsplaner ökar inte bara produktiviteten, medarbetarutveckling ökar också lönsamheten. När företag erbjuder tydliga utvecklingsprogram har de en 24 procent högre vinstmarginal och 218 procent högre inkomst per anställd än företag utan utvecklingsprogram, enligt Forbes.
Vill du veta mer om hur du kan jobba smart med medarbetarutveckling?
Kontakta mig gärna så berättar jag mer
